上海锦江城市服务有限公司周宇华副总经理介绍了“5G+校园公共服务创新平台”高校示范项目课题背景，上海现代高校智慧后勤研究院周琦玢副院长介绍了“5G+校园公共服务创新平台”示范项目的实施路径。“5G+校园公共服务创新平台”示范项目是以技术与应用融合为特点，结合“未来校园”和“新基建”深入研判上海高校后勤现代化改革过程中面临新场景和新需求，通过数字化转型赋能新校园公共服务生态的探索与实践。

上海锦江城市服务有限公司作为上海健康医学院商贸、物业、餐饮和配送的保障服务单位，陈辉总经理认为教育和后勤应用是数字化的一个重要场景，作为高校后勤引领托底保障的压舱石，高后公司和锦江城市服务公司期待为高校5G+校园公共服务事业贡献力量。

上海电化教育馆叶波副馆长提出5G建设是社会发展的趋势，但目前缺少常态化应用，高校建设5G校园正好可以弥补常态化应用场景。他建议完成5G+校园建设之后，可以着重对数据的建模和统计分析，提高数据应用价值。

上海健康医学院党委常委、宣传部长兼信管中心主任李兆伟老师表示，后勤公共服务作为高校信息化的重要组成部分，在建设和推进过程中进一步细化校园信息化资源保障内容，研判公共服务具体需求，做好与校园智慧平台的交互。抓住属于上海健康医学院的数字化转型重点、寻找“健康校园”的数据亮点，将5G+校园公共服务创新平台的推进与信息化标杆校申报工作做好融合。

上海健康医学院陈小冰副校长介绍了上海健康医学院的数字化建设进程，他表示上海健康医学院在建设5G校园方面，具有技术基础和校园文化氛围，其工作团队也是相关领域骨干，希望能在5G+校园公共服务创新平台建设中发挥优势，提交一份满意的答卷。

市教委后勤保卫处张旭处长指出，上海作为全国教育数字化转型试验区，高校公共服务的数字化是师生感知度最强，应用面最广的场景，后勤保障必须主动捕捉和融入技术革新机遇，加快推进观念更新、模式变革和体系完善，通过校园公共服务的数字化转型，提升学校后勤服务能级，提高供给的韧性和适配性，积极构建适应未来教育发展新趋势的更高质量后勤保障体系。张旭处长鼓励上海健康医学院依托“健康校园”的校园品牌特色，发挥5G+智慧教育的数字基座基础优势，依托研究院智库和设计规划能力，与高后公司全场景的校内业务相融合，设计具有上海健康医学院特色的可落地实施细则，期待上海健康医学院成为上海校园公共服务通过数字化转型的排头兵。